Diseñar hacia una actuación final
Las actualizaciones, la aclaración, el razonamiento, el desacuerdo diplomático y la coordinación se acumulan durante el curso. Decision Room exige recuperarlos y combinarlos.
A medida
Working Across Teams · English for Cross-Functional Coordination
Un curso breve de inglés corporativo presencial que culmina en Decision Room: una tarea entre áreas que exige consultar, negociar y concretar próximos pasos.
Arquitectura de seis sesiones, materiales desarrollados para la sesión 1 y la tarea final, y packs de apoyo seleccionados.
Impartición: Talleres presenciales en empresa · 6 sesiones de 90 minutos
B1+/B2 · 6 × 90 minutos · 9 horas
Muestra original de Content Studio basada en un encargo ficticio. No contiene materiales de clientes ni se presenta como un proyecto impartido para un cliente real.
De un vistazo
- Público
- Equipos internacionales de distintas áreas
- Nivel
- B1+/B2
- Impartición
- Presencial, en empresa
- Duración
- 6 × 90 minutos · 9 horas
- Grupo del curso
- 8–14 profesionales
- Tarea final
- Decision Room · Prioridades, decisiones y próximos pasos
El brief de muestra
Los profesionales pueden describir su trabajo, pero la coordinación se complica cuando falta información, las restricciones compiten y la conversación debe llevar a una acción. El brief plantea un curso B1+/B2 con desarrollo sistemático del idioma, interacción presencial realista y evidencias de una autonomía creciente.
Las decisiones de diseño
Dar un propósito real a la interacción
Cada grupo dispone de información distinta. Los participantes necesitan formular preguntas concretas antes de recomendar una decisión con fundamento.
Aprovechar el espacio presencial
Los intercambios rotativos, las mesas de especialistas, los equipos mixtos y el muro de decisiones convierten el movimiento en parte del aprendizaje.
Observar la comunicación
La evaluación recoge la calidad de las preguntas, el razonamiento, el desacuerdo diplomático y la claridad de las responsabilidades. No premia una única respuesta empresarial.
Seis sesiones, una progresión
El syllabus conecta resultados profesionales, idioma, repaso y evidencias de desempeño en seis sesiones: actualizar, aclarar, explicar, contrastar, coordinar y decidir.
Construir los recursos lingüísticos
Pasar de actualizaciones concisas a información verificada y restricciones explícitas.
- Giving Clear Updates
- Clarifying What’s Happening
- Priorities & Constraints
Integrar y actuar
Comparar perspectivas, coordinar acciones y defender una decisión.
- Handling Different Views
- Coordinating Actions
- Decision Room
Dentro de Decision Room
Decision Room sitúa al grupo a 12 días laborables de un Peak Week ficticio. Tres iniciativas compiten por una única implementación importante: información de entrega al cliente, gestión de excepciones y una funcionalidad de campaña.
Recuperar y preparar
Reactivar el idioma del curso y estudiar la información de Cliente y Comercial, Operaciones, Tecnología o Personas e Implementación.
Consultar entre áreas
Cada participante consulta al menos otras dos perspectivas y comprueba supuestos. Ningún grupo tiene toda la información.
Decidir y defender la recomendación
Los equipos mixtos acuerdan qué implementar, escalonar o aplazar; explican las renuncias y concretan responsables, plazos y condiciones.
Revisar con información nueva
Una nueva restricción obliga a reabrir la parte relevante de la decisión y comunicar el ajuste con precisión.
Revisar y transferir
El formador utiliza evidencias observadas para dar feedback y cada participante identifica una conducta que aplicará en reuniones reales.
Muestras de materiales de aprendizaje
Cómo se conectan los materiales
El diseño, los materiales y las orientaciones al formador responden a los mismos objetivos.
Diseño del curso
- Brief y perfil del participante
- Syllabus de seis sesiones
- Progresión y repaso del idioma
Materiales de aprendizaje
- Tareas de actualización y aclaración
- Tarjetas de coordinación
- Materiales de Decision Room
Impartición y evidencias
- Presentaciones del formador
- Instrucciones y tiempos
- Observación y transferencia
La tarea final recupera lo aprendido durante el curso.
El idioma vuelve con mayores exigencias de información e interacción. Decision Room es la actuación final del curso, no una oferta de producto independiente.
Pensado para facilitar el trabajo del formador
- Secuencia de 90 minutos con preparación y organización del espacio.
- Información separada por especialidad para mantener la necesidad de consultar.
- Plantillas que conectan decisiones, razones, condiciones, responsables y plazos.
- Criterios de observación que permiten recoger evidencias sin interrumpir la tarea.
Qué contiene el conjunto
El conjunto combina diseño del curso, materiales de impartición desarrollados y especificaciones de producción. Las sesiones 3 y 4 se presentan como especificaciones, no como packs completos. Aquí se muestran páginas seleccionadas; los archivos fuente completos no se publican.
- Especificación del curso y syllabus de seis sesiones
- Sesión 1: diseño detallado, contenido, presentación, guía del formador y materiales imprimibles
- Sesión 2: diseño detallado y pack de aclaración
- Sesiones 3 y 4: especificaciones de producción
- Sesión 5: diseño detallado y pack de coordinación
- Sesión 6: diseño de la tarea final, guía del formador, pack de decisión, tarjetas, apoyo lingüístico, observación y presentación
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Hablemos del público, la impartición y las situaciones profesionales que deben apoyar los materiales.
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